Nous proposons des services pour vous aider à atteindre les résultats escomptés. Vous avez des doutes quant à vos besoins ou sur ce que cela va vous coûter ? Nous pourrons vous présenter les services qui vous conviennent et vous en dire plus sur nos tarifs. Contactez-nous ci-après.
1- Résolution de problématique d’entreprise
- Perte ou forte évolution du chiffre d’affaires ?
- Problème ou optimisation de trésorerie ?
- Problème ou optimisation de rentabilité ?
- Recherche d’un second souffle, se renouveler ?
- Structurer son entreprise
- Méthode et organisation
- Management
- Dirigez autrement avec un centre de décision collectif: Comité de DIRection
2- Pilotage et management de projet
Stratégique ou pas, chaque projet nécessite d’être piloté.
Notre mission d’accompagnement c’est :
- Une immersion dans le projet et l’entreprise
- Une phase de recherche, d’étude et d’analyse
- Des hypothèses de travail
- Un prévisionnel et l’étude de faisabilité au travers du retour sur investissement
- Un plan d’action
- La définition des critères de réussite
- La mise en œuvre du plan d’action, par un accompagnement du projet
- La mesure des critères de réussite et les éventuels réajustements
3- Méthode et organisation
Que ce soit pour démarrer, se développer ou se transformer, l’entreprise et son dirigeant ont besoin de structurer l’organisation. Il n’existe pas un modèle définit par type d’entreprise, on construit son organisation selon les besoins, la vision du dirigeant de l’entreprise en essayant d’anticiper les projets structurants à venir. L’organisation doit être au service de la stratégie.
Un diagnostic, l’état des lieux
- Immersion
- Compréhension des enjeux
- Prise en compte de la volonté du dirigeant
- Analyse du risque et bonnes pratiques:
- Audit RH
- Audit commercial
- Audit contrôle de gestion
- Méthode et organisation
- Priorisation et plan d’action
Accompagnement
Pour la mise en œuvre déléguée nous pourrons vous proposer notre mission “Pilotage et management de l’activité”.
4- Stratégie de développement
Une idée, un projet, vous n’avez pas le temps, ou n’osez pas vous lancer et mener les investigations nécessaires à la prise de décision.
Notre mission stratégie est faite pour vous, nous réalisons:
- Les recherches et l’étude de votre idée :
- Le marché
- Vos concurrents
- Votre avantage concurrentiel
- Votre ADN
- L’analyse des facteurs de risque
- Construction des hypothèses de travail
- Après votre validation, définitions des ressources nécessaires
- Finalisation du prévisionnel et du retour sur investissement (ROI)
- Le plan d’action
5- Management, comprendre l’influence et les méthodes de communication
- Comprendre
- Mes motivations
- Comment j’agis
- Comment je suis perçu
- Comment interagir avec les autres
- Comprendre mon interlocuteur
- Comment adapter ma communication
- Comment nourrir les motivations de chacun
6- Cadrage Marketing
Cadrage marketing:
- Les fiches produits
- Le discours commercial
- Le LOGO, la marque
- La carte de visite
- La plaquette commerciale
Plan de communication
- Développer sa notoriété et sa visibilité
- Construction de l’éco-systéme digital:
- Site internet
- Réseaux sociaux
- Plan d’animation
- Prospectus
- Réseaux professionnels
7- Pilotage et management de l’activité
Manque de temps, besoin d’un bras droit pour vous accompagner dans vos fonctions de directions ?
Notre mission Pilotage et management d’activité vous apporte un accompagnement adapté aux besoins et ressources de l’entreprise avec une prestation en jours de travail chaque mois dans votre entreprise.
- Diagnostic et partage des bonnes pratiques de direction
- Analyse des facteurs de risque
- Sélections des actions prioritaires
- Définition des rôles et missions délégués:
- Budget prévisionnel
- Tableau de bord et trésorerie dynamique
- Rituels managériaux
- Mise en place et contrôle des obligations légales
- Animation du comité de direction chaque mois ou au trimestre
8– PACK REBOND ou START
Souvent très accompagnés pendant la phase de création ou de reprise, les dirigeants se retrouvent désorientés en troisième année de direction. C’est le moment de trouver un second souffle.
Cadrage du projet
- L’idée
- L’offre
- Les clients
- La concurrence
- Les formalités
- Les ressources humaines, matériels et certifications nécessaires
9- Stratégie de développement commercial
Cadrage marketing:
- Les fiches produits
- Le discours commercial
- Le LOGO, la marque
- La carte de visite
- La plaquette commerciale
Plan de communication
- Développer sa notoriété et sa visibilité
- Construction de l’éco-systéme digital:
- Site internet
- Réseaux sociaux
- Plan d’animation
- Prospectus
- Réseaux professionnels
- Budget prévisionnel
- Charges
- Produits
- Investissements
- Plan de financement
- Plan de trésorerie
- Recherche des financements
Prévisionnel
Accompagnement
Nous pourrons vous proposer une assistance par délégation de certaines tâches de direction comme la gestion avec une organisation en COmité de DIRection mensuelle ou trimestrielle.
- Objectifs
- Tableau de bord
- Indicateur d’activité
- Suivi de trésorerie
- Assistance dans le quotidien du dirigeant
- Analyse des bilans avec construction d’un plan d’action associé.