Formations
Mener des équipes et des projets, nécessite un temps de formation et de préparation pour les appréhender.
Nous vous proposons des formations orientées gestion d’entreprise, management des équipes et gestion de projet.
Nos offres de formation
Devenir chef d’entreprise
Créer, reprendre une entreprise
Appréhender et préparer son projet de création ou de reprise d’une entreprise.
- Durée 5 jours
- Financement CPF (avec complément pôle emploi selon votre situation) et/ou prestation de service
Objectif pédagogique global
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de collecter, analyser les informations, construire sa stratégie de développement commerciale, établir son budget prévisionel et le plan de financement, d’évaluer la faisabilité et définir un plan d’action de création et/ou reprise d’une entreprise.
Objectifs pédagogiques partiels
A l’issue des différents modules ou séquences de la formation, le stagiaire sera capable :
- D’analyser des éléments comptables
- D’établir la faisabilité du projet
- De définir sa stratégie de développement
- D’articuler son plan de financement (Identifier les besoins, les ressources et les financeurs)
- Déterminer les compétences et expertises nécessaires pour se faire accompagner
- De négocier sa reprise et son financement
Maîtriser la gestion de son entreprise et optimiser sa trésorerie
Comprendre et analyser la gestion d’une entreprise et passer d’un mode de gestion d’entreprise « Trésorerie subit » en un mode « Trésorerie dynamique » et permettre d’anticiper les situations de difficultés et de crises par du pilotage de trésorerie de son entreprise.
- Durée 2 jours
Objectif pédagogique global
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de structurer le pilotage de sa trésorerie et comprendre les interactions entre la comptabilité et la gestion budgétaire d’une entreprise. Les compétences acquises lui permettront de lire un bilan, compte de résultat, d’établir un budget prévisionel, un tableau de bord de suivi d’activité, son prévisionel de trésorerie et les moyens de la suivre et de la pérenniser.
Objectifs pédagogiques partiels
A l’issue des différents modules ou séquences de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Lire un compte de résultat
- Etablir son budget prévisionnel
- Etablir son tableau de bord de suivi d’activité
- Etablir un prévisionel de trésorerie
- Les moyens bancaires au service de la trésorerie : financement de BFR, découvert, affacturage, prêt d’honneur…
Acquérir les bases fondamentales du management
Mieux communiquer et manager ses équipes
Manager une équipe, déléguer, motiver, fédérer et communiquer.
- Durée 2 jours
- Financement OPCA ou prestation de service
Objectif pédagogique global
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable d’adapter son mode de délégation et de communication.
Objectifs pédagogiques partiels:
- Déléguer en 3 étapes.
- Adapter le mode de délégation (Directif, délégatif, participatif, collaboratif).
- Adapter sa communication en fonction de son interlocuteur.
- Comprendre les sources de motivation.
- Débrief du quizz « Talents Insights »
Développer et structurer son entreprise
Les outils pour gérer, planifier un projet, votre entreprise
Parcours Pédagogique en cours de validation Qualiopi
- Durée 1 jours
- Financement OPCA ou prestation de service
Objectif pédagogique global
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de créer et mener un projet pour son entreprise.
Objectifs pédagogiques partiels
Demande de rappel
Mener des équipes et des projets, nécessite un temps de formation et de préparation pour les appréhender. Nous vous proposons des formations orientées gestion d’entreprise, management des équipes et gestion de projet.