Pourquoi faire un budget prévisionnel pour les dirigeants de TPE et PME ?
C’est la fin de l’année ! L’heure des bilans et des bonnes résolutions pour l’année qui arrive. Pourquoi faire un budget prévisionnel et qu’elles sont...
Cabinet de conseil opérationnel en stratégie dans la Nièvre, solution externalisée spécialisée dans l’accompagnement pour le développement commercial, l’aide à la décision et la résolution des problématiques des TPE et PME.
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plus de 15 ans d’expérience dans la gestion et le management.
Avec plus de 15 ans d’expérience dans la gestion et le management en tant que chef d’entreprise de plusieurs structures et dirige encore 3 sociétés. Une expérience en marketing, des certifications en Stratégie avec HEC paris, en analyse des comportements de l’institut de Lyon TTI sucess Insights, et comme formateur professionnelle “CEFI” avec l’organisme SCORF.
Passionné par l’entrepreneuriat, depuis quelques années je suis membre du réseau Entreprendre de Bourgogne, du réseau Initiative Nièvre et des Business Angels de Bourgogne des réseaux de levée de fond et prêts d’honneur avec comme particularité l’accompagnement des porteurs de projets, en parallèle j’ai créé cette activité de consultant alliant conseil, mise en œuvre et assistance pour la résolution des problématiques et prise de décision des dirigeants de TPE et PME.
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