Nos missions

Souvent très accompagnés pendant la phase de création ou de reprise, les dirigeants se retrouvent désorientés en troisième année de direction. C’est le moment de trouver un second souffle.

Cadrage du projet

• L’idée
• L’offre
• Les clients
• La concurrence
• Les formalités
• Les ressources humaines, matériels et certifications nécessaires

« La différence entre un rêve et un projet, c’est une date. » Walt Disney

Que ce soit pour démarrer, se développer ou se transformer, l’entreprise et son dirigeant ont besoin de structurer l’organisation. Il n’existe pas un modèle définit par type d’entreprise, on construit son organisation selon les besoins, la vision du dirigeant de l’entreprise en essayant d’anticiper les projets structurants à venir. L’organisation doit être au service de la stratégie.

Un diagnostic, l’état des lieux

• Immersion
• Compréhension des enjeux
• Prise en compte de la volonté du dirigeant
• Analyse du risque et bonnes pratiques:
• Audit RH
• Audit commercial
• Audit contrôle de gestion
• Méthode et organisation
• Priorisation et plan d’action

Accompagnement

Pour la mise en œuvre déléguée nous pourrons vous proposer notre mission “Pilotage et management de l’activité”.

Pour résoudre des problématiques de personnel, je dois :

• Comprendre
• Mes motivations
• Comment j’agis
• Comment je suis perçu
• Interagir avec les autres
• Comprendre mon interlocuteur
• Comment adapter ma communication
• Comment nourrir les motivations de chacun

« Qui connaît les hommes est averti, qui se connaît soi-même est éclairé. » Lao Tseu

Prévisionnel / Accompagnement

Nous pourrons vous proposer une assistance par délégation de certaines tâches de direction comme la gestion avec une organisation en COmité de DIRection mensuelle ou trimestrielle.

• Objectifs
• Tableau de bord
• Indicateur d’activité
• Suivi de trésorerie
• Assistance dans le quotidien du dirigeant
• Analyse des bilans avec construction d’un plan d’action associé.

Stratégique ou pas, chaque projet nécessite d’être piloté.

Notre mission d’accompagnement c’est :

• Une immersion dans le projet et l’entreprise
• Une phase de recherche, d’étude et d’analyse
• Des hypothèses de travail
• Un prévisionnel et l’étude de faisabilité au travers du retour sur investissement
• Un plan d’action
• La définition des critères de réussite
• La mise en œuvre du plan d’action, par un accompagnement du projet
• La mesure des critères de réussite et les éventuels réajustements

« Ce que tu décides de ne pas faire est tout aussi important que ce que tu décides de faire. » Steve Jobs

•  Comprendre
  • Mes motivations
  • Comment j’agis
  • Comment je suis perçu
• Comment interagir avec les autres
  • Comprendre mon interlocuteur
  • Comment adapter ma communication
  • Comment nourrir les motivations de chacun

« Qui connaît les hommes est averti, qui se connaît soi-même est éclairé. » Lao Tseu

Une idée, un projet, vous n’avez pas le temps, ou n’osez pas vous lancer et mener les investigations nécessaires à la prise de décision.

Notre mission stratégie est faite pour vous, nous réalisons:

• Les recherches et l’étude de votre idée :
• Le marché
• Vos concurrents
• Votre avantage concurrentiel
•  Votre ADN
• L’analyse des facteurs de risque
• Construction des hypothèses de travail
• Après votre validation, définitions des ressources nécessaires
• Finalisation du prévisionnel et du retour sur investissement (ROI)
• Le plan d’action

« Il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va. » Sénèque