Le coach d’affaire, vient du coach sportif. Son action c’est de pousser au dépassement de soi au travers du développement des performances personnelles ou d’une équipe.
Le conseiller, sa mission vous apporter son expertise sur un ou plusieurs domaines. Il vous remet un rapport qui reprend son analyse et les pistes à explorer.
Le formateur sa mission transférer ses connaissances, un savoir faire ou un savoir etre en utilisant des moyens pédagogiques adaptés.
Le consultant apporte son expertise en conjuguant conseil et mise en action de son conseil. Il peut devoir former ses clients pour leurs permettre de cerner un sujet en vu d’une prise de décision. Comme par exemple un expert-comptable production de la comptabilité, un avocat rédaction d’un acte, médecin prescription d’une ordonnance..
Le consultant opérationel sa mission part souvent dune demande d’optimisation, d’un projet ou d’une gestion de problématique d’entreprise. Sa mission accompagner le dirigeant et/ou l’entreprise par une analyse du besoin et l’élaboration de scénarios. Après validation de son client il établira un plan d’action comprenant un planning, la définition des ressources internes ou externes à mobiliser (les moyens humains, financiers et matériels) et les interactions des différentes parties prenantes.
Sa valeur ajouté réside dans la mise en œuvre du plan d’action en mode gestion de projet.
Le domaine de prédilection de CAPPERF Consultant c’est consultant opérationel avec une présence en entreprise régulière. A partir d’une journée par mois et sous forme d’opération coup de poing avec une présence renforcée allant jusqu’à plusieurs jours par semaine . Afin de pouvoir s’adapter aux contraintes budgétaires de l’entreprise, nous découpons l’ensemble de nos missions pour permettre au dirigeant et/ou l’entreprise de sélectionner le ou les phases qu’il souhaite prendre en main.
Maintenant que vous en savez un peu plus, en quoi nous pouvons vous aidez ?