Structurer son développement

Imaginer son développement

Observer le marché : les concurrents, les clients : les attentes, les limites actuelles et les idées de rupture.

Diversifier ses activités ou se spécialiser ?

Croissance interne externe ?

Se développer à l’international : exporter ou produire à l’étranger

Inventorier ses ressources :

  • Humaines : Nombre, compétences
  • Matérielles : chaine de production, stock, stockage…
  • Définir ses besoins, ses priorités
  • S’assurer que l’organisation et les méthodes qui sont en place peuvent supporter votre stratégie

Identifier les risques : les ordonner par l’analyse des facteurs de récurrences et les quantifier

Budgéter : le modèle financier

Les charges : investissement matériel, humain…

Les synergies : les gains d’achat, de fonctionnement, les économies d’échelles …

Les produits : Les volumes, le chiffre d’affaires

Le plan de financement

Les investisseurs : Emprunt auprès des partenaires bancaires et/ou consolidation des fonds propres (Prêt d’honneur, Business Angels…)

Cadrage marketing

La conduite du changement : préparer les éléments de langage pour amorcer les discours internes et embarquer les équipes.

Identité visuelle :

  • Logo
  • Discours commercial
  • Plaquette commerciale
  • Fiches produits

Écosystème digital :

  • Site internet
  • Google My business
  • Réseaux sociaux

Plan d’animation commercial et plan de communication.

Et maintenant il est temps de passer à l’action

Le plan d’action : qui, quand, quoi, comment, combien de temps, les interactions avec les autres éléments du plan.

Passage en mode projet :

  • Définir les indicateurs de réussite
  • Définir les éléments clés, les changements de main des équipes projets
  • Comité de pilotage périodique pour manager et piloter le projet et les équipes

Notre agence propose un accompagnement autant dans la phase d’étude que celle du projet.

Les missions :

  • Start pour les nouveaux dirigeants, porteurs de projet, repreneurs.
  • Stratégie pour les entreprises et dirigeants désireux de développer et structurer leurs activités.

Les options :

  • Levée de fonds permet de vous accompagner dans la recherche et la négociation des financements et des investisseurs.
  • Pilotage et management de projet, définir, construire et manager votre projet.
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