Pourquoi faire un budget prévisionnel pour les dirigeants de TPE et PME ?
C’est la fin de l’année ! L’heure des bilans et des bonnes résolutions pour l’année qui arrive. Pourquoi faire un budget prévisionnel et qu’elles sont...
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Financer son projet d’entreprise
Création, reprise, investissement, développement, trésorerie, besoin en fond de roulement, stock… Le point commun de tous ces moments de vie d’une entreprise, c’est le financement,...
Coach, conseiller, formateur ou consultant, comment s’y retrouver ?
Plusieurs professions ont pour but d’aider et de faire évoluer votre entreprise. Nous vous aidons à y voir plus clair. Quelle est la différence entre...
Structurer et organiser son entreprise
Par conviction, nous avons créé notre slogan : « Savoir diriger c’est savoir s’entourer, avec Capperf Consultant dirigez autrement ! » Premièrement, il s’agit d’accepter que nous...
Les problématiques à résoudre des entreprises après la crise du COVID !
Je n’ai pas la prétention d’être celui qui sait ou qui lit dans l’avenir, mais celui qui observe, analyse et propose des actions à ses...
Le casse tête des outils de gestion pour son entreprise !
Après avoir testé plusieurs solutions, je suis en mesure de vous proposer une solution conviviale à partir de 12€ et jusqu’à 40€/mois en autonomie. Une...
Pourquoi integrer la RSE dans votre stratégie d’entreprise ?
RSE : Responsabilité Sociétale des Entreprises En d’autres termes, la RSE c’est « la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable ». Une entreprise...
Le régime micro-entreprise, indépendant ?
Beaucoup d’entrepreneurs que j’accompagne sont attirés par le régime de la micro-entreprise, mais pour autant il est rarement utilisé à bon escient. Qu’est-ce qu’un régime...
Comment passer le CAP des 2 ans pour le dirigeant et son entreprise ?
Selon l’INSEE, 6 entreprises sur 10 créées seulement sont toujours existantes après 5 ans. Qu’est-ce qui peut expliquer cela ? D’après mon expérience, cela s’applique...
Structurer son développement
Imaginer son développement Observer le marché : les concurrents, les clients : les attentes, les limites actuelles et les idées de rupture. Diversifier ses activités...
Comme une grande… !
Structurer son entreprise en comité de direction Un comité de direction CODIR, comité Stratégique ou comité de Pilotage COPIL, c’est tout simplement l’organisation d’un centre...